Spannender Turnaround: Kandidaten im Fokus
Hey Leute! Lasst uns mal über den Turnaround sprechen – nicht so ein langweiliger Business-Plan-Turnaround, sondern der richtig spannende, der mit Kandidaten zu tun hat! Ihr wisst schon, die Situation, wo ein Unternehmen total im Arsch ist und man irgendwie aus dem Schlamassel raus muss. Und da kommen wir ins Spiel – die Recruiter, die Headhunter, die Helden im Hintergrund! Oder zumindest versuchen wir es zu sein.
Ich erinnere mich noch genau an einen Fall, Mann, der war echt der Hammer. Ein mittelständisches Unternehmen, Softwareentwicklung war ihre Sache, stand kurz vor der Pleite. Der Umsatz war im Keller, die Mitarbeiter demotiviert, die Stimmung? Katastrophal! Sie brauchten dringend neue Leute – Führungskräfte mit Erfahrung im Turnaround Management, die das Ruder rumreißen konnten. Aber Kandidaten mit genau dieser speziellen Expertise? Na, das war leichter gesagt als getan!
Die Suche nach der Nadel im Heuhaufen
Die Suche nach den richtigen Kandidaten war wie die Suche nach der Nadel im Heuhaufen. Wir haben unzählige Stellenausschreibungen aufgeschaltet, Online-Jobbörsen abgegrast, Netzwerken bis zum Umfallen – und trotzdem: Nix! Die meisten Bewerber hatten zwar Erfahrung in der Softwarebranche, aber kaum jemand hatte schon mal einen richtigen Turnaround gemeistert. Manchmal fühlte ich mich echt wie Don Quijote gegen die Windmühlen – ein aussichtsloser Kampf.
Der Wendepunkt: Neue Strategien
Dann hatten wir einen Geistesblitz! Wir haben unsere Suchstrategie komplett umgestellt. Anstatt uns nur auf die klassischen Stellenanzeigen zu verlassen, haben wir uns auf Executive Search konzentriert. Direkt auf Kandidaten zugegangen, die ein entsprechendes Profil hatten. Das war deutlich aufwändiger, aber es hat sich gelohnt! Wir haben angefangen, Headhunting zu betreiben, und uns auf passive Kandidaten konzentriert, Leute, die vielleicht gar nicht aktiv auf Jobsuche waren, aber genau das richtige Profil für den Turnaround hatten.
Der Erfolg: Ein Team aus Experten
Und wisst ihr was? Es hat funktioniert! Wir haben ein wahnsinnig starkes Team zusammengestellt – Experten für Restrukturierung, Finanzmanagement und natürlich Softwareentwicklung. Diese Leute haben dann wirklich ganze Arbeit geleistet. Der Turnaround war erfolgreich. Das Unternehmen hat sich erholt, neue Aufträge bekommen, und die Mitarbeiter sind wieder motiviert. Ein richtig gutes Gefühl, wenn man so einen Erfolg miterleben darf!
Learnings: Der Weg zum erfolgreichen Turnaround
Was habe ich aus diesem Projekt gelernt? Ein paar wichtige Punkte:
- Nicht aufgeben: Auch wenn es erstmal aussichtslos aussieht, gibt es immer einen Weg. Man muss nur kreativ und hartnäckig sein.
- Die richtige Strategie: Headhunting und Executive Search können extrem effektiv sein, besonders bei schwierigen Positionen.
- Netzwerken ist King: Gute Kontakte sind Gold wert, besonders im Recruiting.
Der Turnaround war also nicht nur für das Unternehmen, sondern auch für mich eine wertvolle Erfahrung. Und wer weiß, vielleicht steht ja bald der nächste spannende Fall vor der Tür! Bis dahin, bleibt dran und viel Erfolg bei eurer eigenen Kandidaten-Suche!