Spannende Kandidaten: Turnaround-Chance – Meine Erfahrungen und Tipps
Hey Leute! Lasst uns mal über Spannende Kandidaten und die Turnaround-Chance reden. Ich hab da so einiges erlebt, sowohl Erfolge als auch – naja, sagen wir mal – learning experiences. Manchmal fühlt man sich wie auf einer Achterbahn, vor allem wenn man versucht, ein Unternehmen oder ein Projekt aus dem Schlamassel zu ziehen.
Der erste Eindruck täuscht: Vorsicht vor Schönrednern!
Mein erster großer Fehler? Ich bin auf die schöne Fassade eines Kandidaten reingefallen. Super Lebenslauf, tolle Präsentation, der Typ konnte alles – zumindest schien es so. In Wahrheit war er ein Meister der Schönrednerei, ein echter "Smooth Talker". Er versprach Berge und Tal, doch die Realität sah ganz anders aus. Seine "Erfahrung" war größtenteils heiße Luft. Der Turnaround blieb aus, und ich saß auf einem Haufen Schulden. Aua!
Tiefer graben: Die wahren Fähigkeiten entdecken
Aus diesem Fehlschlag hab ich eine Menge gelernt. Nicht nur den Lebenslauf anschauen, ist wichtig. Viel wichtiger ist es, tief zu graben. Ich meine richtig tief! Das heißt:
- Referenzen checken: Nicht nur die angegebenen, sondern auch selbst recherchieren. LinkedIn ist dein Freund!
- Persönlichkeitstest: Ich verwende jetzt immer Persönlichkeitstests, um ein besseres Bild vom Kandidaten zu bekommen. Es hilft, Stärken und Schwächen zu identifizieren. Ein gutes Assessment Center ist auch Gold wert.
- Probezeit: Eine lange Probezeit ist Pflicht, damit man den Kandidaten unter Druck und in realen Situationen beobachten kann.
Teamfähigkeit ist König: Ein einzelner Held reicht nicht
Ein weiterer wichtiger Aspekt, den ich anfangs unterschätzt habe, ist die Teamfähigkeit. Ein Turnaround ist kein One-Man-Show. Man braucht ein starkes Team, das zusammenhält und an einem Strang zieht. Der Kandidat sollte also nicht nur fachlich kompetent sein, sondern auch ein guter Teamplayer. Ich habe früher immer auf Einzelkämpfer gesetzt – großer Fehler! Teamwork makes the dream work – das gilt auch für den Turnaround.
Die richtige Strategie: Schritt für Schritt zum Erfolg
Eine klare Strategie ist essenziell. Man kann nicht einfach drauflosarbeiten. Es braucht einen detaillierten Plan mit klaren Zielen und Meilensteinen. Wir haben uns früher immer in Details verzettelt. Jetzt setzen wir klare Prioritäten, und arbeiten uns Schritt für Schritt vor. So behält man den Überblick und den Fokus. Dies gilt für den Turnaround ebenso wie für die Auswahl von Kandidaten.
Die richtige Mischung: Erfahrung und frischer Wind
Die beste Kombination? Erfahrene Führungskräfte mit dem Know-how eines Turnarounds, kombiniert mit jungen, motivierten Mitarbeitern, die frischen Wind ins Unternehmen bringen. Diese Mischung aus Erfahrung und Innovation ist der Schlüssel zum Erfolg. Manchmal braucht es auch einen externen Berater, der einen unvoreingenommenen Blick auf die Situation wirft.
Also, lernt aus meinen Fehlern! Bei der Suche nach dem richtigen Kandidaten für einen Turnaround geht es nicht nur um den Lebenslauf. Es geht um die Persönlichkeit, die Teamfähigkeit, die strategische Denkweise und die Resilienz. Nur dann habt ihr eine echte Chance auf Erfolg. Und vergesst nicht: Referenzen checken! Das ist wirklich wichtig. Viel Erfolg!